НАВЕРХ

Главная
>>
Новости
>>
Human Management

Human Management

Уже несколько десятилетий в мире существует такое понятие как человеческие ресурсы (HR). Суть этого течения заключается в том, что к Человеку относятся как к ресурсу. Главная идея – функция важнее Человека. Таким образом, Компании ищут Человека, который будет выполнять конкретные функции и не интересуются тем, чем он хочет заниматься на самом деле.

 

В этом и заключается самое важное отличие ч от человеческого управления, или, как я его называю, гуманистического менеджмента. Благодаря его развитию в современном обществе, люди становятся более счастливыми за счет того, что выбирают сами, чем они хотят заниматься в Компании. То есть теперь Человек важнее функции.

 

Определение Проекта в Гуманистическом менеджменте становится главной целью. И уже под этот Проект определяются функции, которые будет выполнять Человек. И только в этом случае Человек готов работать буквально за идею, потому что это дело его жизни, он им занимается с удовольствием, а также легко, весело и быстро. Это самый тот подход в работе, который формирует бирюзовую (лазоревую) Компанию, подход будущего, которое уже становится настоящим.

 

Поскольку такой подход к развитию бизнеса и личностному росту Сотрудников Компании является достаточно новым, к нему возникает много вопросов. Например, если Человек готов работать за идею, можно ли платить ему меньше? Безусловно, можно. Но так не получится.

 

Дело в том, что когда Сотрудники в Компании занимаются своим делом, прибыль Компании начинает сразу расти, причем в разы. Вообще один из работы механизмов бирюзовой (лазоревой) в Компании том, что Сотрудники сами решают, кто какую зарплату будет получать. Обсуждают это в Кругу и принимают единогласное решение. В Конечно, пока это трудновыполнимо, но мы стремимся к тому, чтобы воплотить и этот этап построения бирюзовой (лазоревой) жизнь Компании.

 

Гуманистический менеджмент – это революционное течение в бизнесе, которое совершенно меняет подход к работе. В лучшую сторону.

 

Резюме:

1.Человек важнее функции. То есть работа должна подбираться под Человека, а не наоборот.

2.Важно определение Проекта собственного рождения Человека.

3.Работа не ради зарабатывания, а ради дела.

4.Справедливая заработная плата, которую устанавливают сами Сотрудники.

 

#бирюзоваяКомпанияЛидер #бирюзоваяКомпания #построениебирюзовойКомпании #лазоревая #лазореваяКомпания